Desenvolvimento Sistêmico de Lideranças Empresariais

Psicólogo João Telis

Conexões Sistêmicas

Av. Dona Maria Cardoso, Qd. 84 - Lote 1 - Vila São Tomaz

Aparecida de Goiânia - GO, 74915-520

Introdução

No ambiente empresarial contemporâneo, a liderança eficaz vai além de habilidades técnicas e estratégicas. É essencial desenvolver uma visão integrada que considere as interações e interdependências dentro e fora da organização. Este projeto, fundamentado na abordagem sistêmica, propõe um espaço de desenvolvimento para empresários que desejam aprimorar suas competências de liderança. Ao adotar uma perspectiva sistêmica, os participantes serão capacitados a tomar decisões mais assertivas, a comunicar-se de maneira eficaz e a gerir conflitos de forma que favoreça o crescimento sustentável de suas empresas.

Objetivos

Desenvolver as competências de liderança dos empresários, promovendo uma visão sistêmica que potencialize a tomada de decisões, a comunicação eficaz e a gestão de conflitos, visando o crescimento sustentável das empresas e o bem-estar organizacional.

Público-Alvo:

Empresários e líderes empresariais que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão com uma visão integrada e sistêmica.

Metodologia:

A metodologia será baseada na abordagem sistêmica, considerando o indivíduo, as interações e os sistemas aos quais pertencem (empresa, mercado, sociedade). Será utilizada uma combinação de técnicas como:

Dinâmicas de Grupo:

Para explorar a interdependência entre os membros do grupo e as influências sistêmicas.

Estudos de Caso:

Análise de situações empresariais reais para aplicar os conceitos sistêmicos na prática.

Role-Playing:

Simulações de situações empresariais para praticar a comunicação e a resolução de conflitos.

Mapas Sistêmicos:

Ferramenta para visualizar as interações e influências dentro do sistema empresarial.

Sessões de Reflexão:

Espaços para discussão e análise das experiências dos participantes à luz da abordagem sistêmica.

Cronograma:

Introdução à Abordagem Sistêmica (1º mês):

Apresentação da abordagem sistêmica e suas aplicações no contexto empresarial.
Exploração das expectativas e desafios dos participantes.

Desenvolvimento da Visão Sistêmica (2º e 3º mês):

Identificação e mapeamento dos sistemas internos e externos à empresa.
Análise das interações entre diferentes sistemas e seus impactos na liderança.

Comunicação e Gestão de Conflitos (4º mês):

Técnicas de comunicação sistêmica.
Abordagem sistêmica para a gestão de conflitos.

Tomada de Decisões Sistêmica (5º mês):

Ferramentas para decisões estratégicas considerando a complexidade sistêmica.
Estudos de caso focados em decisões empresariais.

Avaliação e Encerramento (6º mês):

Reflexão sobre as mudanças observadas ao longo do projeto.
Elaboração de um plano de ação individual para a continuidade do desenvolvimento sistêmico.

Resultados Esperados:

Aprimoramento das habilidades de liderança com uma visão sistêmica.
Melhoria na comunicação e na gestão de conflitos dentro da empresa.
Tomada de decisões mais conscientes e alinhadas com a complexidade do ambiente empresarial.
Maior integração e colaboração entre os membros da equipe.

Recursos Necessários:

Sala de reuniões equipada com recursos audiovisuais.
Material didático (apostilas, artigos, estudos de caso).
Questionários de autoavaliação e feedback.